Twan van den Broek

  Voor organisatieverandering heb je zelf een cloud mindset nodig en ondersteuning van consultants met verstand van processen èn SAP, in die volgorde. IGM Resins had een versnipperd IT landschap met 6 verschillende ERP systemen. Ze hebben dit naar 1 systeem teruggebracht op basis van S/4HANA Public Cloud. Na de go-live kwamen ze erachter dat ze SAP niet gebruikten zoals het eigenlijk bedoeld is. De Excel files en geitenpaadjes blijven bestaan, oude gewoontes zijn immers moeilijk af te leren. De echte verandering begon pas met dit inzicht. Het systeem kan zoveel meer dan je in eerste instantie geïmplementeerd hebt. Het is een zoektocht om het maximale uit het systeem te halen. Wil jij weten hoe IGM Resins dit samen met McCoy gedaan heeft, luister dan naar deze aflevering.

In deze aflevering spreken Coen en Twan met Mark Raben die de keynote verzorgde op de RISE with SAP Discovery Day. Hij sprak over de intelligent sustainable enterprise met als voorbeeld Wingcopter. Met zijn metafoor van een reis met een luchtballon sprak hij ook over het achterlaten van ballast op jouw reis naar de cloud.  Mike Roza beantwoorde de volgende vragen:  Hoe overtuig ik de business van de voordelen van een migratie naar S/4HANA  Waarom zou ik naar de cloud gaan wanneer de best practices zijn gevolgd en we een clear core hebben (Karin Hofman, NS)  Wat zijn de valkuilen van opstarten met RISE with SAP (Glen Hof, ABUS kraansystemen)  Jan Penninkhof beantwoorde deze klantvragen:  What does it mean to drop SAP customizations in order to go cloud (Violeta, CRH)  Wat is het verschil tussen de private/public cloud met betrekking tot maatwerk en toegang tot de data (Michiel Bruins, Quintic)  Hoe ga ik duidelijk maken dat het anders moet, hoe omg...